Soybits / Canal de tendencias en la industria editorial

La lectura del informe de digitalización del libro en España preparado por Dosdoce y Ediciona en el pasado Liber, revela cierta desorientación del sector editorial, cuando menos preocupante.

Algunas opiniones pueden ser más o menos discutibles, como la confianza de que aún en el año 2020 su principal fuente de ingresos será el papel. El futuro en ese sentido es totalmente incierto, y nadie sabe ni puede saber si el papel seguirá siendo el principal formato del libro o si éste será mayormente digital.

Es indudable, no obstante, que la venta de los libros (digitales o de papel) pasa por las nuevas formas de acceso a la información.

Lo que podemos hacer es prepararnos para los distintos escenarios que puedan afectar al modelo de negocio editorial. La era digital no implica solamente un cambio de formatos, sino algo mucho más profundo. Se trata de una transformación en la forma de comunicarnos, de acceder a la información, de compartirla y de evaluarla.

Un editor no sólo debería preocuparse de si venderá los libros en papel o en otros formatos, sino de cómo situar su negocio en el nuevo escenario digital.

Del informe se desprende que la principal preocupación del sector (69% de los encuestados) es la definición de su modelo de negocio. Pero parecen no tener en cuenta que su modelo de negocio no está en la venta de papel, sino en la selección de los títulos a publicar, de sus autores y su línea editorial.

Que esto genere beneficios pasando por imprenta y librerías o por webs y tiendas online es otro asunto. Y llama profundamente la atención que sólo un 21% considere importante el diseño de sus webs.

En Soybits, como consultores web del sector editorial, destacamos lo evidente:

Si para usted lo principal es que la web de su empresa tenga un coste mínimo y que después requiera una atención mínima, no se extrañe cuando le produzca un rendimiento mínimo.

Si el sector editorial se preocupa:

1. de su modelo de negocio (69%),
2. de la tecnología (48%) y
3. de la negociación de derechos digitales,

debería preguntarse al menos:

1. qué está haciendo para situarse adecuadamente en el escenario digital,
2. qué socios estratégicos le pueden ayudar a ser competitivo en dicho escenario y
3. qué visibilidad están ofreciendo a sus autores en el escenario digital como para que confíen también su obra en este emergente mercado.

Cuando los libros se han distribuido de forma física, el editor ha buscado la colaboración de aquellas empresas que mejor distribuían sus contenidos en librerías, como es razonable. Del mismo modo, cuando los contenidos se mueven en un entorno digital, debemos preocuparnos de encontrar quién puede orientarnos y ayudar a situarnos adecuadamente en Internet.

Según el informe la preocupación de los editores pasa por la formación en nuevas tecnologías para ponerse al día. Quizá el planteamiento de las preguntas no haya dejado espacio a otras respuestas, pero lo más lógico parece ser el buscar alianzas estratégicas para competir en el nuevo escenario. Y en los nuevos mercados, como se desprende de los comentarios recogidos en El futuro de los ebooks.

Esto no sólo conlleva la digitalización de sus libros, su principal activo, sino la forma de ponerlas en circulación (algo que ya está sucediendo en otros países, como los acuerdos de Ingram, LibreDigital o Global Reader), y la manera de entrar en la conversación de Internet…

¿Qué es lo que desea el editor? ¿Posicionar su editorial en el escenario digital, o ceder sus activos a una macroempresa como Google o Amazon?

¿No sería mejor posicionar su editorial y sus títulos en Internet, entrar en la convesación, convertir su editorial en un punto de interés para sus lectores, y utilizar Google, Amazon, y lo que venga siempre en su favor?

Su editorial en Internet, es su web. Si no tiene una estrategia web, sencillamente no tiene una estrategia, y no estará preparado para afrontar los nuevos modelos de negocio. Si sus lectores no encuentran en su editorial lo que buscan, tendrán que buscarlo en otro lugar.

Y eso le apartaría del escenario y le dejaría a merced de la voluntad (y las condiciones) de terceros.